Leistungsportfolio

Beratung

Eine gute Beratung fußt auf Erfahrungen und der richtigen Einschätzung der Marktbewegung.
Dabei muss die Beratung sich auf die jeweilige Situation einstellen und ggf. andere Ansätze / Methodiken wählen aber dennoch das große Ganze im Auge behalten.
So sollten keine „Visionen erzeugt werden, welche im Anschluss nicht umsetzbar sind“

Die CAB berät Sie gerne in allen Aspekten Ihres Unternehmens, angefangen bei der Definition oder Anpassung der Strategie über die Einführung bis zur späteren Wartung.

Implementierung

Unternehmensspezifische Belange bestimmen ihre Projektmethode.
Unsere Spezialisten unterstützen Sie ihre Geschäftsprozesse optimal mit der gewählten Software und mit der anzuwendenden Projektmethode zu implementieren.

Personalmanagement

Personalmanagement geht weit über “Personalbeschaffung“ hinaus.

Bewerber und Mitarbeiter verlangen zunehmende Digitalisierung und hierdurch immer mehr Transparenz. Generell wird ein partnerschaftlicherer Charakter der propagiert, in dem Bewerber bereits in der Anbahnungsphase und im gesamten Beschäftigungsverhältnis gut vorbereitet und informiert sind. Zusätzlich werden die gesetzlichen Vorgaben immer restriktiver und somit der Spielraum immer kleiner.

Hieraus resultiert, dass Personalmanagement eine klare Zielgruppendefinition und darauf zugeschnittene Maßnahmen benötigt. Hierbei sind reaktive Maßnahmen auf gesetzliche Anforderungen und die allgemeine Firmenkultur geschickt auf einander abzustimmen.

Denn am Ende ist nicht der einzelne Mitarbeiter, sondern das beste Team unter der besten Organisationsstrategie erfolgreich. Gerne planen wir mit Ihnen Ihre individuelles Personalmanagement und setzen diese gemeinschaftlich um – Sprechen Sie uns an.

Architektur und Methodik

Die Digitalisierung stellt für viele Unternehmen die größte Herausforderung seit Jahren oder Jahrzehnten dar. Davon sind auch die IT-Systeme betroffen.

Durch unsere langjährige Erfahrung bei Auswahl, Implementierung und im Betrieb betriebswirtschaftlicher Software unterstützen und leiten wir Sie bei der Umstellung Ihrer IT-Anwendungsarchitektur. Wir verfügen über umfangreiches Wissen über die Verbindung von Anwendungssystemen in Host- und Client-Server-Architekturen sowohl in on-premise als auch in private cloud und public cloud-Architekturen.

Mit Hilfe moderner Schnittstellentechnologien wie REST erhöhen Sie die Robustheit, Wartbarkeit, Skalierbarkeit und Stabilität Ihrer Systeme. Für die erfolgreiche Digitalisierung Ihres Unternehmens werden Sie durch erprobte Methodiken unterstützt. Wir haben Erfahrung mit den gängigen Methoden der Business Analyse und des Business Engineering und können Sie in den gängigen Notationen wie UML-Klassendiagrammen, BPMN-Prozessbeschreibungen ausbilden und unterstützen.

Unsere Methoden passen wir Ihren individuellen Bedürfnissen an.

Projektmanagement

Vertriebssteuerung

Eine Vertriebssteuerung hat schon lange nichts mehr mit einer rein “monetären Maximierung“ zu tun.

Die Märkte sind informierter denn jemals zuvor und die Digitalisierung schafft immer mehr Transparenz. Zusätzlich werden die gesetzlichen Vorgaben immer restriktiver und somit der Spielraum immer kleiner. Hieraus resultiert, dass Vertriebssteuerung klare auf die Zielgruppe zugeschnittene Maßnahmen benötigt. Dabei haben die Maßnahmen immer kürzere Halbwertzeiten und müssen laufend den aktuellen Gegebenheiten angepasst werden.

Denn am Ende ist nicht das Beste Produkt, sondern die beste Strategie erfolgreich. 
Gerne planen wir mit Ihnen Ihre individuelle Vertriebssteuerung und setzen diese gemeinschaftlich um – Sprechen Sie uns an.

Change Management

Change Management ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in Projekten aber auch während des täglichen Arbeitslebens.

Die Annahme von neuen Gegebenheiten und die wachsenden Herausforderungen stehen an der Tagesordnung und somit auch die Notwendigkeit, sich laufend weiterzuentwickeln. Leider wird dieser Punkt neben Terminplänen, Stakeholder-Analysen, Digitalisierung und agilen Vorgehensweisen immer wieder vergessen oder zu spät begonnen. Change Management muss Teil einer Initialisierungsphase sein und endet nicht mit der Projektabschlussfeier.

Lassen Sie sich von uns beraten und einen gemeinsamen Prozess definieren und umsetzen.

Testmanagement

Im Themengebiet Testmanagement beschäftigen wir uns mit sechs grundlegenden Unterpunkten.

• Frühzeitige Einbindung von Tests
• Representative Testfallauswahl
• Systemgetriebenes Testen
• Reduktion von Komplexität
• Testautomation
• Methodisches Testen

Schulung für Spezialisten und Anwender

Durch unsere jahrelange Erfahrung im In- und Ausland haben wir immer wieder neue Kultur- und Arbeitskreise kennengelernt. Wir bieten fachliche und technische Schulungen in der Vertriebssteuerung und im Personalmanagement an. Dabei sind wir nicht auf eine Software fokussiert sondern können komplexe Themen anhand von generischen Beispielen aufzeigen.

Sollten Sie sich speziell für eine SAP oder Fiantec Software interessieren, haben wir für jede ein Szenario entwicklelt, um die Realität abzubilden und Sie optimal vorzubereiten.

Egal ob Sie Anwender, Entwickler oder Power-User sind wir haben für Ihre Anforderungen passende Schulungen bereits vorbereitet.

Engineering und Development

Für uns steht Kundennutzen vor blinder Standardtreue. Wir bringen die Prozessanforderungen und SW Standards in Balance. Zusammen mit unseren Kunden optimieren wir verfügbare Technologien und Produkte, indem wir diese vor dem Hintergrund kurz-, mittel- und langfristiger Potentiale für die einfache Benutzung (User), das Prozess- und Betriebsmodell anpassen.

Unsere Software-Ingenieure planen mit Ihnen an Ihrem Projektstandort in Ihrer Sprache und Ihren Dokumentationsstandard auf der inhaltlichen Grundlage Ihrer Anforderungen und unserer Lösungstemplates.

Ihre Anwendungsentwicklung möchte partizipieren? Wir werden gern Mitglieder in partnerschaftlichen Teams.

Unsere Nearshore Teams sprechen Ihre Sprache und bieten Ihnen hochwertige Lösungen an, wo immer wir Komponenten kostengünstig für Sie fertigen können.

Anwendungsmanagement und Betrieb

Wir unterstützen Management und Betrieb implementierter Lösungen sowohl auf Fachbereichs- oder IT-Seite und gern auch als Bindeglied zwischen Fachbereich und IT.

Gern unterstützen wir Sie in der Konzeptionierung entsprechender Betriebsmodelle und unterstützen bei der Selektion von Cloud-Anbietern und Hosting-Partnern.

Unsere Kunden bestimmen den Grad unserer Einbindung oder Prozessübernahme selbst. Wir werden gern Teil Ihres Teams oder übernehmen Prozesse, die Sie selbst nicht durchführen mögen. Entsprechende SLAs sind für uns selbstverständlich, um Ihren reibungslosen Anwendungsbetrieb zu gewährleisten.

Technologien

Wir unterstützen und nutzen die Technologien des SAP NetWeaver für das klassische SAP ERP und die zugehörigen SAP-Branchenlösungen ebenso wie C/4HANA und S/4HANA. Dies schließt insbesondere Technologien ein wie in der Entwicklung von Benutzeroberflächen

• Fiori Elements
• HTML5
• Screen Personas
• UI5
• .net

und in der Prozess- und Backendentwicklung

• ABAP
• CDS Views
• C#
• HANA
• SQL

Unsere Kunden betreiben ihre Plattformen in der Cloud oder on Premise und nutzen neben klassischem Desktopbetrieb gern auch mobile Lösungen und Portale.

Wir implementieren und erweitern die Standardlösungen unserer Kunden bedarfsgerecht und modifikationsfrei. Dies garantiert ein nahtlose Integration und leichte Wartbarkeit der Lösungen auf kundenindividuellen Plattformen ebenso wie deren Upgrade-Fähigkeit.